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苏州瓦楞纸箱厂开启人力资源储备工作【贝尔泰包装】动态

返回列表 来源: 发布日期: 2019.12.10
         着眼未来,苏州瓦楞纸箱厂贝尔泰为培养和吸引更多高素质人才,在竞争中占据优势,让人才竞争成为企业竞争的核心,特聘请实战经验丰富的HR系统性分享人力资源管理。
  开场分享理了柯氏四层级管理模式,反应层、学习层、行为层、结果层,由浅入深,浅显易懂,阐释了思维迭代,不断学习的重要性。 招聘环节讲解
  接着进入人员招聘环节解读,分析了招聘渠道。结合公司实际,推荐了适合的人员招聘渠道,不容忽视的招聘信息涵盖岗位分析、任务职责等详细解读、发布信息、搜索简历、关键指标考核、面试时间的确定等。 幽默风趣的阐释面谈技巧
  紧接着讲述了面试环节,细致入微的道来,面试需营造一种有温度的氛围,接待人员礼节、言行举止、面谈时间、面谈肢体语言运用、面试权限等多方位分享交流,现场苏州瓦楞纸箱厂的管理人员积极与老师进行互动。
  接下来用导图面谈框架展开面谈细节,细节决定成败,作为一个面试官,面试的时间应不低于1个小时,从双方介绍、面试者学习经历、工作经历、家庭情况、离职原因、期望的工作内容与氛围、期望待遇等多维度答疑解惑,幽默风趣的分享使公司的管理干部受益匪浅,掌握了面试的技巧和面谈的内容,使应聘者在轻松愉悦的氛围中感受温度,感受企业文化。 老师授惑导图面谈
  结尾分享了人员培训的建议,系统性培训结束,需面谈反馈,学习内容掌握的怎么样,公司流程,公司产品,对公司的建议等,进一步增强互信。 聚精会神聆听导图面谈
       凭借本次活动的契机,苏州瓦楞纸箱厂贝尔泰将踏上高质量人才梯队,为公司的未来发展注入活力,也希望有理想,有抱负的应征者加入,公司的平台足够大,平台定会成就您,您是千里马,公司定是伯乐。
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